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ベンチャーキャピタルをはじめ、プライベートエクイティ投資の競争力の源泉は、「人材」とその「組織」にあります。そのため、ベンチャーキャピタルが自らの投資パフォーマンスを高め、成長していくためには、投資対象企業の発掘力・選別能力をはじめ、企業育成やEXIT戦略に関する知識と経験、また、これらのプライベートエクイティ投資に関するノウハウを社内で共有・蓄積し、発展させることが必要です。そうした考えのもと、弊社ではひとつのチームが投資の入口から出口までを一貫して担当し、少人数で深く投資先企業に関与していく「ユニット(チーム)制」を採用しています。各ユニット(チーム)には、明確な結果責任と一定の金額までの投資実行権限を委譲し、機動性の向上を図っています。
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